据峰程7080公示于2019年2月19日在会议室举办：“2019年峰程7080年度表彰会暨元宵晚会”，共有11个晚会节目由运营部、设计部、技术部、媒介部共同协演，对2018年一个自然年年度工作报告，以文艺晚会喜迎2019年，公司准备晚会膳食，晚会结束后各个部门欢聚一堂共度打火锅晚餐。

别家公司都是年底举办为何公司要定元宵举办

每当临近新一年1月份或2月份里，我们都会在自己的社交平以内，常看到以微信、QQ空间、微博等，经常会看到自己的社交好友或者之前同事领导纷纷参加自己任职公司里，举办各种各样公司年会、公司年底晚餐、公司年度颁奖会等。基本上都是在饭店、酒楼、酒店、办公室等场所举办。

很多公司老板非常重视，甚至不惜血本重金砸年会，举行盛大的年会等，当然也有一些抠门的老板直接到点放假，也不提年终奖也不提年会等。

在峰程7080这里往往以反牌行走之，别人热闹我们放假，别人上班我们在度假，在人们心中崭新的一年里常以元宵过后第一天表示，故公司定义以元宵晚会定义为年会，以年度工作报告和精彩文艺晚会喜迎2019年。

2018年度工作报告

在2018年里很多法定节假日公司以延迟放假，全体职员并没有过多抱怨，甚至有一些同事为了及时完成项目规划与落实工作，经常自主加班到凌晨四五点，在工作态度上相当获得战略管理层一致好评，战略管理层决定每个月以忙里偷闲多多组织户外活动，给全体职员调节紧张节奏及身心放松，2018年设计部、技术部、运营部、媒介部完成2018年前任务规划和2017年落下的任务担子，战略层给每一位同事家里邮寄相关过年礼和纸张年终奖。

当然在2018年也有全体职员集本犯错，在2018年11月全体职员工作作风出现严重懒散、不与上级领导沟通、盲目工作、严重出现工作不达标，一个拖后腿全体跟着拖后腿。在2018年12月里公司执行史上最严格惩罚制度，全体职员降薪连降薪2~5个月，在降薪期间并没有职员因为降薪提出离职，在降薪期间正确意识自身问题进行改正。

文艺晚会喜迎2019年

以文艺晚会喜迎2019年，不光是一家公司的行为，也是每家每户应该有行为，以欢乐才艺出演更加具有代表对2018年一年工作努力成果肯定，也是对迎来崭新一年的喜悦之情。

在新一年里公司战略管理层表示，在2019年公司要以一年博两年，在新一年里设计部工作量是2018年3倍，技术部工作量是2018年5倍，运营部工作量是2018年10倍，新一年里公司将不断完善公司组织结构及相应部门负责人配置，2019年更具有严格考核，符合公司战略管理层将有机会获得2020年下半年出任分公司负责人机会，战略管理层表示公司只会有高管空降，更多的晋升和历练机会将不断提拨新人，只要你有胆有本事来挑战，这个机会不一定是别人也不一定是你，敢要就凭真本事来抢。